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Formations > Savoir déléguer

La richesse d’une entreprise ne dépend pas seulement du capital financier et technique investi. En réalité, les faits le prouvent, ce sont les hommes et les femmes de l’entreprise qui sont déterminants.

« Le capital humain » est prédominant. Encore faut-il offrir à ces hommes et à ces femmes les conditions de leur développement et d’épanouissement de leur talent. Toute l’entreprise y gagne.

Grâce à la délégation, à la responsabilisation et à l’accent mis sur les relations humaines, une véritable synergie s’opère.

Nous vous proposons de vous aider à mettre en place le « savoir déléguer »

Cette formation est sur 2 jours et s’adresse à la direction de l’entreprise, Manager, chef d’équipe.

Contenu:

  • Pourquoi déléguer?
  • Les freins à la délégation
  • A qui délègue-t-on?
  • Que peut-on déléguer?
  • Comment délègue-t-on?
  • Les règles de la délégation

Méthodes pédagogiques:

  • Cours théorique et pratique
  • Partage d’expérience
  • Echanges participatifs
  • Exercices

Depuis 2000,
ISM Conseil c'est:

100%
D'enquêtes abouties
60%
D'enquêtes menées
à l'étranger
100%
Des informations
vérifiées et validées
80%
De réussite
au niveau du contentieux